第124届广交会上,由广交会产品规划与交易促进中心(PDC)及广东普斯投资有限公司(旗下NOME品牌)共同举行的NOME势能系列会议,吸引了全球众多参展商、规划师及各商会代表的关注。系列会议分为“专场推介会、国际研讨会及规划之夜”三大板块。

在2017年创建的NOME,不到一年时刻,在我国已开出300多家门店,预计到2018年底开店数将到达400家,营业额超越10亿;迄今为止,NOME门店首要分布在全国TOP50家购物中心,单店200-500平米,提供10大品类3000多个SKU产品,其高坪效和客单价为业内罕见,被视为新零售界的一匹黑马。

虽然无法拒绝命运，但也无法阻挡他们对独特生活的向往。NOME诞生的灵感正是来源于此，对现状的不妥协，对新生活方式的探索。NOME希望通过精良的材料、设计和合理的价格，用温暖的产品改变人们的日常生活，并使之变得更美好。

“还没有用过产品，但店面给人的体会很舒畅，品类多样，能够从中挑选到自己想要的物品，而且性价比够高。”一位正在逛店的顾客告诉记者。

与NOME刚好相反，名创优品历来喜爱堆积SKU，在名创优品合生世界广场店，记者发现名创优品在每个品类上的SKU都在5~10个，看得人目不暇接，难以抉择。

除了精约新鲜的产品陈设，NOME门店的产品动线规划合理。

学习了Costco的经历，NOME在门店入口设置了不少“高刚海”（高频、刚需、海量）产品，招引路过的顾客注意。10元5双的日系木纹筷子、黄铜色泽的文具、《绝地求生》同款平底锅，这些“高刚海”产品，在高颜值的一起还标有令人心动的价格，成为招引客源的招牌。

值得一提的是，NOME还把规划中心落户在了斯德哥尔摩，这也是当地的。这样的优点是可以让瑞典规划和我国先进零售业进行更敏捷的对接，为北欧规划和我国制作架起一个桥梁。也可以增加滑梯，避免在停电的时候影响出货速度。（）由于采用货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先入先出的出入库原则，

当然，除了规划，NOME也在寻找一种价格与品位之间的平衡点，来满意更广泛顾客的需求，这也就是陈浩提出的NOME的 “用户自迭代的商业模式”：是以顾客为中心，由顾客需求驱动产品的替换和进化。

也就是说，NOME的规划除了来源于北欧规划师们的创意外，还会经过门店热力图、产品售卖状况、线上反应等这些代表用户需求的数据来发掘到用户潜在的需求。据了解，NOME同时也建有研制中心。